Denne malen gir deg et strukturert rammeverk for å vurdere hvor det er smartest å utvikle eksisterende ansatte, og hvor det er behov for ekstern rekruttering til mer spesialiserte roller.

Du får også en konkret plan for utvikling av arbeidsstyrken, fra kortsiktige tiltak til langsiktige strategiske prioriteringer. Målet er å koble kompetanseutvikling og rekruttering tettere til virksomhetens mål, som stabil drift og lavere turnover.

Ved å bruke malen til å bygge tydelige karriereveier, for eksempel fra lageransatt til ansvarlig for automatisering, kan HR-ledere redusere turnover og bygge en mer robust og teknologistøttet arbeidsstyrke.